Vi tar oss an “fail fast”-konceptet från en ny vinkel: nämligen “sunk cost fallacy”. Ni kanske har hört uttrycket förr och då, antar vi, i investeringssammanhang. 

Vi dissekerar begreppet och ser hur det faktiskt är brilliant för att att beskriva situationer då team investerar orimligt mycket tid och pengar för att man är oförmögen att släppa en dålig idé.

Självklart är det kritiskt att agila team får testa dåliga ideér: hur skulle vi annars veta att de är dåliga? Dåliga idéer och misslyckanden producerar positiva resultat så som mer kunskap i en organisation.
Den viktiga skillen dock, och vi säger inte att det är lätt, är att veta när det inte fungerar och att det är dags att släppa idén. ÄVEN fast man plöjt ner mycket tid, kraft eller pengar. Därför behöver vi lära oss att misslyckas snabbt.

Självklart är vi inte sämre än Aftonbladets “3 tips för att komma i form” så vi ger er 4(!) idéer på hur ni kan unvika sunk cost fallacy.

🤓 Svårighetsnivå: 1/5

🔗 Länkar:
Sofias samtal med Drew från Starbucks om "green software"

💬 Ställ en anonym fråga eller insändare som vi kan ta upp i podden!

💌 Håll kontakten med oss:

Om du gillar podden får du gärna stötta oss genom att köpa vår merch, bli en Patreon, subscriba till podden eller skriva en recension!